Manajemen merupakan suatu proses yang kompleks dalam mengatur dan mengelola sumber daya yang ada agar mencapai tujuan organisasi. Dalam pengembangan konsep manajemen, banyak ahli manajemen yang mengemukakan berbagai fungsi manajemen yang harus dilakukan oleh manajer. Namun, menurut GR Terry, terdapat beberapa hal yang bukan merupakan fungsi manajemen. Mari kita bahas lebih lanjut.
1. Pemasaran
Pemasaran adalah salah satu aspek penting dalam menjalankan bisnis. Namun, menurut GR Terry, pemasaran bukanlah fungsi manajemen. Meskipun pemasaran berhubungan erat dengan manajemen, tetapi pemasaran lebih condong pada strategi dan taktik untuk mempromosikan produk atau layanan kepada konsumen.
Sebagai contoh, manajer pemasaran bertanggung jawab dalam mengidentifikasi pasar potensial, menentukan segmentasi pasar, melakukan riset pasar, dan mengembangkan strategi pemasaran. Namun, fungsi manajemen sebenarnya lebih luas dan mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dalam mengelola sumber daya organisasi.
2. Produksi
Produksi adalah proses mengubah bahan mentah menjadi barang jadi yang siap untuk dijual. Meskipun produksi merupakan salah satu kegiatan yang penting dalam organisasi, namun menurut GR Terry, produksi bukanlah fungsi manajemen. Fungsi manajemen lebih fokus pada perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dalam mencapai tujuan organisasi.
Manajer produksi bertanggung jawab dalam mengatur dan mengawasi proses produksi, memastikan efisiensi dan kualitas produk. Namun, fungsi manajemen melibatkan aspek-aspek yang lebih luas seperti perencanaan strategis, pengorganisasian struktur organisasi, pengarahan karyawan, dan pengendalian operasional.
3. Keuangan
Keuangan merupakan salah satu aspek yang krusial dalam menjalankan bisnis. Namun, menurut GR Terry, keuangan bukanlah fungsi manajemen. Meskipun manajer keuangan memiliki peran penting dalam mengelola aspek keuangan organisasi, fungsi manajemen lebih luas dan mencakup aspek-aspek lainnya.
Manajer keuangan bertanggung jawab dalam mengelola sumber daya keuangan, seperti mengatur anggaran, melakukan analisis keuangan, dan mengambil keputusan investasi. Namun, fungsi manajemen sebenarnya lebih melibatkan perencanaan strategis, pengorganisasian sumber daya, pengarahan tim kerja, dan pengendalian operasional.
4. Sumber Daya Manusia
Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu aset berharga dalam organisasi. Namun, menurut GR Terry, SDM bukanlah fungsi manajemen. SDM lebih merupakan salah satu bagian dari pengorganisasian dan pengarahan dalam manajemen.
Manajer SDM bertanggung jawab dalam melakukan rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan pengembangan karyawan. Namun, fungsi manajemen melibatkan aspek-aspek yang lebih luas seperti perencanaan strategis, pengorganisasian struktur organisasi, pengarahan karyawan, dan pengendalian operasional.
5. Hukum
Hukum merupakan hal yang penting dalam menjalankan bisnis. Namun, menurut GR Terry, hukum bukanlah fungsi manajemen. Hukum lebih condong pada aspek regulasi dan kepatuhan hukum dalam menjalankan bisnis.
Manajer hukum bertanggung jawab dalam memastikan kepatuhan terhadap peraturan hukum, mengelola risiko hukum, dan memberikan nasihat hukum kepada organisasi. Namun, fungsi manajemen sebenarnya lebih luas dan mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dalam mencapai tujuan organisasi.
Kesimpulan
Meskipun terdapat aspek-aspek yang tidak termasuk dalam fungsi manajemen menurut GR Terry, hal ini tidak mengurangi pentingnya aspek-aspek tersebut dalam menjalankan organisasi. Pemasaran, produksi, keuangan, sumber daya manusia, dan hukum tetaplah memiliki peran yang penting dalam mencapai tujuan organisasi. Namun, sebagai manajer, penting untuk memahami bahwa fungsi manajemen melibatkan aspek-aspek yang lebih luas dan mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian dalam mengelola sumber daya organisasi.